| 
                  
                     | Organizacija, upravljanje i administracija u zdravstvenoj njezi |  
                  
                     | Kratica: 1111OUZN | Opterećenje:  30(P)
                        		 + 15(S)
                        		 + 30(KL)
                        		 + 0(KI)
                        		 + 0(PK)
                        		 + 0(SK)
                        		 + 0(L)
                        		 + 0(M)
                        		 + 0(PKL)
                        		 + 0(T)
                        		 + 0(K)
                        		 + 0(PRK)
                        		 + 40(PKL-M) |  
                  
                     | Nositelji: |  |  
                     | Izvođači: |  |  
                     | Opis predmeta: - Teorije upravljanja i organizacije rada. - Organizacijska  kultura zdravstvene radne organizacije, organizacijska struktura,
                        organizacijska načela i koncepti, ustroj zdravstvene radne organizacije prema konceptima rukovođenja.
 - Specifičnosti
                        strateškog upravljanja, operativnog upravljanju i organizacije u sestrinskoj praksi.
 - Zadaci medicinske sestre na svim
                        upravljačkim razinama.
 - Osnovni elementi i stilovi upravljanja ljudskim potencijalima u sestrinskoj praksi.
 - Modeli
                        organizacije rada u sestrinstvu te supervizijski procesi u sestrinskoj praksi.
 - Upravljanje sustavima tehničke i strukturalne
                        potpore u sestrinskoj praksi: bolničkim informatičkim sustavima, opskrbom lijekovima, distribucijom hrane, distribucijom rublja
                        i transportom bolesnika.
 - Kategorizacija bolesnika, organizacija rada medicinskih sestara u odnosu na potrebe bolesnika,
                        izračunavanje potrebnog broja medicinskih sestara: u odnosu na potrebe bolesnika kroz direktnu i indirektnu zdravstvenu njegu.
 -
                        Načela timskog rada, gradnja tima te interdisciplinarni i multidisciplinarni pristup u zdravstvenoj njezi.
 - Upravljanje
                        vremenom u sestrinskoj praksi, upravljanje promjenama te načini i principi donošenja odluka.
 - Osnovni principi upravljanja
                        kvalitetom u području zdravstvene njege, sustavi upravljanja kvalitetom, standardi kvalitete u sestrinskoj praksi,  procesni
                        krug kvalitete te indikatori kvalitete.
 - Osnove administrativnog rada u području zdravstvene njege: sestrinska dokumentacija,
                        bolesnički elektronski karton, e-vizita, planiranje materijalnih i ostalih troškova,  koordinacije rada s nemedicinskim  službama
                        unutar radne organizacije.
 
 |  
                  
                     | Jezici na kojima se održava nastava: - - - |  
                  
                     | Obavezna literatura: |  
                     | 1. | Kalauz S.,Organizacija i upravljanje u zdravstvenoj njezi, Medicinska naklada, Zagreb, 2014. |  
                     | 2. | Bahtijarević-Šiber F , Management ljudskih potencijala, Golden marketing, Zagreb, 2007 |  
                  
                     | Preporučena literatura: |  
                     | 3. | Baračkai, Z. Dileme donositelja poslovnih odluka, Sinergija d.o.o., Zagreb, 2010. |  
                     | 4. | Noe, R.A., Hollenbeck J. R., Gerhart, B.,. Wright, P. M., Menadžment ljudskih potencijala, Mate d.o.o., 2006. |  |